Bajo ese lapidario impacto visual -afectivo se
terminan arropando encuentros festivales , talleres ferias , carnavales , exposiciones ,
concursos , convocatorias , de tipo cultural que no lograron sobrevivir al
escaso presupuesto del Ministerio de Cultura , alcaldías , fondos mixtos para
las artes , gobernaciones. Es una imborrable realidad sobre la cual debemos
actuar con la celeridad de quien quiere posicionar una formula , si se quiere
nueva en el ambiente y nos referimos a la poca apreciada frase La Cultura Vende
¡ Ejemplos viables pasan por la rentabilidad del Festival Iberoamericano de
Teatro y su mas reciente estrategia para ampliar utilidades. De la mano de su
directora Ana Marta de Pizarro tercerizaron el manejo de los patrocinios a
pesar de los buenos resutados que se generaban desde la época de Fany Mickey.
Sobre la anterior postura saltan inmediatamente , casi de manera normal,
comentarios desmontadores del sueño de ver convertida todas las manifestaciones
artísticas en IC Industrias Culturales o actividades autosostenibles. ¡ Es que
una cosa es el festival de Fany Mickey , la Feria Internacional del Libro , el
Carnaval de Barranquilla , la Feria de las Flores , el salsodromo y otra , muy
diferente , nuestro evento local ¡ expresaran al unísono ,incrédulos , pero con
el deseo ferviente que la sugerencia alcance el polo a tierra de la
estabilidad. Si hacemos una lectura entrelineas encontramos una valiosa
enseñanza, que contextualizada a nuestro entorno y tamaño geográfico , puede
generar resultados mas generosos que los históricos . Al igual que sucede con
el Festival Iberoamericano de Teatro , el artista puede delegar en quienes son expertos en
acceder a recursos vía patrocinios. Lo anterior no significa desprenderse
totalmente del tema. Un miembro del equipo puede manejar una herramienta eficaz
para la obtención de patrocinios .Nos referimos a la RSC Responsabilidad Social
Cultural y una de sus opciones que es el logro de donaciones con la respectiva
deducción tributaria. El camino tiene sobresaltos y lo expuesto no es la
panacea , pero con una clara y positiva tendencia a ser autosostenibles y con
el riesgo de convertirnos en Industrias Culturales rentables , generadoras de
empleos y constructoras de ciudades sanas , gracias a la presencia de un real
emprendimiento cultural, como expresa el empresario cultural y escritor Aldemar
Ramirez Cuartas , para quien pensar y actuar siguiendo parámetros de la economía creativa le permite sacar
adelante publicaciones ,festivales de artes , entre otros ejercicios
culturales.
Explorar y asumir
compromisos crediticios con el sector Bancario, son ejercicios sobre los cuales
no existe una tradición por parte de los Hacedores y Gestores Culturales de la
ciudad. Argumentos , a favor o en contra , van desde la informalidad ,
desconfianza y una ancestral actitud ,propia del Librepensamiento, de no atar
lo cultural con rigidos ejercicios económicos. Por constituirse en la mayoría ,
deben ser atendidos sus respectivos contextos a la hora de visualizarlos
consolidados como expresiones de una región rica en construcciones culturales
como la nuestra.
La anterior postura nace
de una valiosa decisión del Ministerio de Cultura de suscribir un convenio con
Bancoldex para entregar $ 4.000 millones a empresas vinculadas a la Industria
Cultural .
Sugerimos que,
simultáneamente a la materialización de la propuesta de ofrecer unas
condiciones interesantes de crédito con un monto máximo de 100
millones por unidad que serán financiados hasta 36 meses , con periodos de
gracia a capital de 6 meses, para las instituciones o grupos Pymes , se debe trabajar el fortalecimiento de las Organizaciones
Culturales de Ciudad- que trabajan , la mayoría de ellas , desde la
informalidad de la calle , con acciones que las acerquen e inserten en recursos
provenientes del exterior, del mismo Mincultura vìa concursos , convocatorias
,Fondo Mixto , Ruedas de negocios especializadas en cultura , mercados inspirados en experiencias como el
MICA-Mercado de las Industrias Culturales
Argentinas- Ejercicios de RSE Responsabilidad Social con empresarios del
departamento ,Misiones Culturales a otras ciudades, Creación de representantes
culturales de Palmira en el exterior , explotación de superficies atípicas para
la exposición ,entre otros mecanismos de acceder a recursos. La anterior
dinámica permitiría que la informalidad de los grupos culturales con sus características precariedades de autosostenibilidad saltaran a un espacio
más aterrrizado que ampliaran la vitrina para los productos y servicios culturales
de la región.
Lopezebratt@hotmail.com
